Face Reading ist kein One-Time-Tool, es entfaltet seine volle Wirkung, wenn es sinnvoll integriert und im Unternehmensalltag gelebt wird. Deshalb verstehen wir uns nicht als Impulsgeber, sondern als strategischer Begleiter bei der Einführung und Verankerung dieses Werkzeugs.
Auf Wunsch begleiten wir unsere Kunden auch bei konkreten Schlüsselprozessen als neutrale Beobachter und Impulsgeber z. B. bei Einstellungsgesprächen, Vertragsverhandlungen oder kritischen Terminen im Unternehmen.
Face Reading im
Unternehmen
- Schritt für Schritt:
Face Reading im Unternehmen
- Schritt für Schritt:
1. Strategischer Kick-off
Workshop mit der Geschäftsführung zur Klärung der Zielsetzung, zum Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses und zur Identifikation der Einsatzfelder im Unternehmen.
2. Executive
Individuelles 2-tägiges Face Reading Training für die Geschäftsleitung mit Fokus auf Führung, Kommunikation und Menschenkenntnis auf Entscheiderebene.
3. Zielgruppendefinition
Gemeinsam definieren wir, welche Unternehmensbereiche von Face Reading profitieren z. B. HR, Vertrieb, Leadership, Consulting.
4. Zielgruppenspezifische Trainings
Wir bieten ein dreistufiges Trainingsmodell mit hoher Praxisorientierung: Das Trainingsmodell umfasst den Essential-Kurs (Grundlagen & Kommunikation), den Mastery-Kurs (Vertiefung für Führung, Recruiting & Beratung) sowie das Lab (monatliche Übung & Integration im Alltag).
5. Erfolgsmessung & Integration
Gemeinsames Review zur Wirksamkeit und Auswertung erster Umsetzungserfolge. Auf Wunsch begleiten wir darüber hinaus konkrete Anwendungsfelder mit gezielter Beratung.
Zusätzliche Leistungen auf Abruf
- Vorbereitung und Begleitung von Personalgesprächen
- Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
- Analyse und Einschätzung bei Auswahl- und Einstellungsgesprächen
Unsere ergänzenden Methoden
Im Consulting-Kontext ergänzen wir Face Reading durch kreative Methoden, die neue Perspektiven eröffnen und den Blick für Zusammenhänge schärfen.
Warum LEGO®-Bausteine Denken in Bewegung bringen
Worte greifen oft zu kurz, besonders wenn es um Vision, Identität und Beziehung geht. LEGO® Serious Play® ermöglicht es, komplexe Themen sichtbar und greifbar zu machen: Mit den Händen denken, mit Modellen kommunizieren, mit Ideen spielen.
In unseren Workshops nutzen wir diese Methode, um unternehmerische Strategien, kulturelle Dynamiken und persönliche Haltungen jenseits von PowerPoint oder Agenda-Punkten zu erforschen. Die Teilnehmenden bauen Modelle, nicht aus Daten, sondern aus Bedeutung.
Dabei entsteht mehr als Kreativität: Es entsteht kollektive Erkenntnis. Was sichtbar wird, ist nicht nur ein Ergebnis, es ist ein geteiltes Verständnis.
Themen, die wir mit LEGO® Serious Play® gestalten:
- Strategieentwicklung
- Kulturtransformation
- Unternehmensvision & Werte
- Teamdynamik & Zusammenarbeit
- Vertrauensaufbau & Konfliktklärung
- Sinn & Selbstverantwortung im Unternehmen
- Neue Rollenbilder & Führungsverständnis
In sich wandelnden Zeiten braucht es Orientierung, ohne starr zu sein. SCRUM ist für uns mehr als eine Methode es ist eine Haltung: iterativ, transparent, lernfähig.
Wir arbeiten mit Elementen des agilen Arbeitens, um Teams durch Klarheit, Eigenverantwortung und Struktur in die Selbstorganisation zu begleiten. Dabei achten wir auf den Faktor Mensch, nicht nur auf Velocity oder Sprints.
SCRUM fließt bei uns in Projektentwicklungen, Strategieprozesse und in Kulturarbeit mit ein, immer so, dass es zur DNA des Unternehmens passt.
Systemisches Denken bedeutet für uns: Menschen handeln nie isoliert, sie stehen immer in Beziehung. Unsere Workshops sind so gestaltet, dass Strukturen, Wechselwirkungen und verborgene Dynamiken sichtbar werden.
Statt Symptome zu bearbeiten, gehen wir an die Wurzel. Mit systemischen Fragen, klaren Visualisierungen und dialogischen Formaten schaffen wir Erkenntnisräume, in denen echte Veränderung möglich wird, von innen heraus.
Ob es um Führung, Rollenklärung, Kultur oder Konflikte geht: Wir begleiten mit Tiefe, ohne zu verkomplizieren.
Wenn viele Perspektiven, Themen und Menschen zusammentreffen, wird Klarheit zur Führungsaufgabe. Mit facilitape® gestalten wir visuelle Workshopräume, in denen auch komplexe Herausforderungen sichtbar und strukturiert bearbeitbar werden.
Mittels farbiger Klebebänder, intuitiver Moderation und klaren Prozessschritten entsteht ein gemeinsames Bild, nicht am Whiteboard, sondern auf dem Boden. Diese Form der begehbaren Prozessvisualisierung ermöglicht tiefes Verständnis, emotionales Involvement und eine ganz neue Form von Teamintelligenz.
Typische Einsatzfelder:
- Strategieentwicklung
- Organisationsstruktur & Rollen
- Teamreflexion & Entscheidungsprozesse
- Veränderungsprozesse & Alignment
- Visuelle Integration nach Face Reading Erkenntnissen
„Kreative Methoden sind für uns keine Tools, sondern Wegbereiter für Tiefe, Klarheit und echte Veränderung.“